Hisense: Jia Shaoqian destaca que la transformación con IA empresarial requiere ejecución firme y participación de todos los empleados

Recientemente, el presidente del Grupo Hisense, Jia Shaoqian, compartió sus principales观点 en la Reunión Anual del Club de Empresarios Chinos 2026 sobre la reconfiguración organizacional y el liderazgo corporativo en la era de la IA. Afirmó que no existe un secreto para la transformación de las empresas mediante la IA; la clave del éxito o el fracaso radica en el grado de perseverancia con el que se impulse el proceso, y que una vez que se empieza a actuar, se comienzan a ver resultados. Subrayó que los responsables de las empresas deben liderar de forma proactiva la adopción del cambio de la IA por parte de toda la organización.

Las empresas deben liderar proactivamente el cambio de la IA para lograr una transformación exitosa

Actualmente, la IA está引发 una profunda transformación integral que abarca desde la cognición hasta la organización, y desde el individuo hasta todos los miembros. Jia Shaoqian considera que, para que las empresas superen las dificultades de la transformación mediante IA, primero deben romper con la mentalidad de观望 y la indecisión, comprendiendo verdaderamente el valor transformador de la IA; más importante aún, deben completar una actualización a nivel organizacional, apoyándose en la IA para重构 los modelos de gobernanza corporativa y los sistemas de autorización, y remodelando las capacidades integrales de toda la plantilla para adaptarse a la tendencia del desarrollo inteligente.

En su opinión, los dirigeants de las empresas son los guías principales de la transformación mediante IA. El máximo responsable debe aceptar y reconocer sinceramente el valor de la IA, integrar proactivamente la IA en la gestión diaria y en su propio crecimiento, aprovechar la IA para optimizar su estructura de conocimientos个人 y actualizar el modelo de gobernanza corporativa, sirviendo de ejemplo con un fuerte sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, debe impulsar a todos los empleados a cambiar su mentalidad, para que toda la organización adopte y utilice la IA de forma proactiva, promoviendo de arriba abajo la transformación profunda de la empresa mediante IA.

Tras varios años de tutoría especializada y formación sistemática, en Hisense se ha formado un ambiente de transformación que abraza activamente la IA, y los empleados de base y de nivel medio están superando activamente sus límites y adaptándose al cambio. Apoyándose en la tecnología de IA, Hisense ha renovado por completo su modelo de gestión tradicional, abandonando los métodos de gestión que dependían excesivamente de la mano de obra y de la delegación de funciones, y转向 una gestión inteligente del conocimiento y de los datos, logrando con éxito un sistema de descentralización y autorización que antes resultaba difícil de implementar, y mejorando significativamente la eficiencia de la gestión corporativa.

Al hablar de la experiencia clave en la transformación digital de las empresas mediante IA, Jia Shaoqian afirmó sin rodeos que no hay ninguna técnica especial. Las empresas solo necesitan identificar claramente la dirección de la transformación mediante IA y impulsarla con determinación inquebrantable; entonces descubrirán que la transformación en sí no es difícil, y que lo más difícil es la actitud perseverante de perseverar a largo plazo y avanzar de forma continua.

Hisense ya ha elevado la IA a una nueva altura estratégica para impulsar la transformación

Al mismo tiempo, enfatizó que la tecnología avanzada de IA es solo una herramienta para el desarrollo empresarial, y que la gestión empresarial debe回归 en última instancia a su esencia, manteniendo el largo plazo y la determinación estratégica. En el proceso de transformación inteligente, las empresas deben infundir un cuidado humanista en sus productos y servicios, que es la clave fundamental para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo.

Actualmente, Hisense ha elevado la IA a una nueva altura estratégica, promoviendo en profundidad la implementación de su estrategia de IA, aprovechando las oportunidades estratégicas del sector y centrándose en el valor del usuario para重构 su modelo de crecimiento empresarial. En el lado industrial, profundiza en la cadena industrial central de la IA, desplegando industrias de futuro y acelerando su transformación hacia una empresa tecnológica de ecosistema industrial de IA; en el lado de producto, profundiza en la innovación de escenarios AI+ para lograr la actualización迭代 de sus productos, pasando de dispositivos inteligentes a compañeros inteligentes del hogar; al mismo tiempo, construye de forma integral un sistema de capacidades de IA, potenciando internamente el crecimiento de los empleados y externamente a clientes, usuarios y proveedores, construyendo un ecosistema inteligente全域.