Ehemaliger SONY-Manager kritisiert unklare Microsoft Xbox-Strategie und schwierige Entscheidungen

Der ehemalige Präsident von SONY Interactive Entertainment in den USA, Shawn Layden, hat in einem Interview im Podcast „The Expansion Pass“ darauf hingewiesen, dass die aktuelle Situation von Xbox ziemlich peinlich ist, da Microsoft es nie geschafft hat, einen klaren Entwicklungsweg zu wählen und beizubehalten. Layden erklärte, dass die Spielstrategie von Microsoft in den letzten Jahren stark schwankte. Nach der Übernahme von Bethesda und Activision Blizzard hatte Microsoft eine Zeit lang eine große Anzahl von First-Party-Spielen auf die PS5-Plattform gebracht, bevor es dann die Richtung änderte und ankündigte, dass einige neue Titel wieder exklusiv für die Konsole erscheinen würden. Diese ständigen strategischen Änderungen machen es für die Öffentlichkeit schwierig, die Position von Xbox zu erkennen.

Layden ist der Meinung, dass Microsoft vor zwei unvereinbaren Wegen steht, die nicht gleichzeitig verfolgt werden können.

Microsoft steht vor einer entscheidenden Wahl in der Spielstrategie

Der erste Weg besteht darin, weiterhin als Wettbewerber auf dem Konsolenmarkt zu agieren. Layden ist der Ansicht, dass eine Spieleplattform auf exklusive Inhalte angewiesen sein muss; ohne Exklusivität verliert die Plattform ihren Sinn. Nintendo und PlayStation ziehen Nutzer an, indem sie ihre eigenen exklusiven IPs anbieten. Der zweite Weg wäre, den Hardware-Wettbewerb aufzugeben und sich in einen der weltweit führenden Drittanbieter-Distributor zu verwandeln. Mit dem großen IP-Portfolio von Activision Blizzard und Bethesda würde die Entscheidung, rein als Publisher zu agieren, die kommerzielle Logik erfordern, dass Spiele auf allen Plattformen veröffentlicht werden, um die Einnahmen über alle Kanäle zu maximieren.

Layden vergleicht die aktuelle Situation von Xbox mit Segas „Dreamcast-Moment“. Damals zog sich Sega nach dem Scheitern der Dreamcast vollständig aus dem Hardware-Geschäft zurück und verwandelte sich in einen reinen Software-Publisher, ein Weg, der sich als gangbar erwiesen hat. Er rät dem neuen Xbox-Chef, Asha Sharma, schnell eine Entscheidung zu treffen und sich für einen der beiden Wege zu entscheiden, ohne zwischen den beiden Modellen hin und her zu schwanken.

Layden räumt ein, dass Xbox nicht ohne Chancen ist, im Konsolenmarkt wieder zu konkurrieren, aber um zurückzukehren, muss man in Bezug auf exklusive Titel und die Unterstützung von Drittanbietern entsprechende Entscheidungen treffen. Wenn man sich für die Rolle des globalen Publishers entscheidet, sollte man sich darauf konzentrieren, das Softwaregeschäft auf allen Plattformen zu optimieren. Es ist äußerst schwierig, gleichzeitig die Identität einer Plattform und die eines führenden Publishers zu vereinen.

Haftungsausschluss: Dieser Artikel enthält Links zu Produkten von Partnerunternehmen. Wenn Sie über diese Links kaufen, kann TechRitual eine Provision erhalten, dies hat jedoch keinen Einfluss auf die Produktbewertung und -empfehlung. Weitere Informationen finden Sie in derDatenschutzrichtlinie.