史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 和乔尼·艾夫 (Jony Ive) 的合作关系是科技历史上最著名和成功的伙伴关系之一。当蒂姆·库克 (Tim Cook) 接任首席执行官时，他在与艾夫合作硬件设计方面并未扮演相同的角色，而这是正确的决定。约翰·特纳斯 (John Ternus) 显然采取了更类似于史蒂夫的方式来与 Apple 的设计实验室合作，我认为这也是正确的选择。
Apple 许多最具代表性的设计均是史蒂夫·乔布斯与乔尼·艾夫之间独特合作的产物。两人之间的合作非常紧密，通常每天至少会见面一次，最终产生的成果远超两人各自单独所能达到的水平。两人都希望推动硬件设计的边界，并且都共享着极具思考的设计理念。
乔布斯与艾夫的合作推动了 Apple 设计的边界
然而，他们各自的重点却有所不同。艾夫对于将硬件设计得尽可能纤薄和简约充满了执着，而史蒂夫同样对于提供最佳的用户体验非常重视。虽然艾夫多次提到设计不仅仅是外观，但他仍然因过于重视形式而影响功能而受到批评，这导致了以往备受诟病的蝴蝶键盘设计的问题，普遍的观点认为史蒂夫在其任内扮演了至关重要的角色，抑制了这种倾向。当库克接任首席执行官时，他据报道对公司的设计团队采取了相对放手的管理方式，每月仅访问一次实验室。
这是合情合理的，因为库克的专长在于运营和人员管理。虽然这并不意味着库克没有有用的贡献，但他过于参与设计决策，尤其在早期阶段，可能会适得其反。
特别是，他对成本的执着可能会抑制团队的雄心。相比之下，特纳斯则完全是一位硬件专家。在成为首席执行官之前，他有效地接管了艾夫的前任角色，成为硬件工程负责人，并在艾夫离开公司之前被 Apple 认为在 iPad 和 AirPods 产品线的开发中扮演了关键角色。据说，特纳斯像史蒂夫一样，逆转了一些情况，将优雅设计所优先的情况转向产品的可用性。目前，莫莉·安德森 (Molly Anderson) 和史蒂夫·勒梅 (Steve Lemay) 的设计合作明显非常有效，而成功的关键之一似乎是特纳斯的监督。
个人而言，我非常高兴听到特纳斯即使在他需要处理更多事务的情况下，仍然优先考虑这项工作。安德森-勒梅-特纳斯团队的合作有效，愿其长久继续。
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