据行业消息，SK 集团已将三名专业管理副会长从控股公司调往子公司 SK 海力士，以集中力量围绕人工智能（AI）和半导体巩固能力。此举被视为推进崔泰源会长“AI 全栈”战略的具体步骤。据业界消息，负责中国的副会长徐镇宇、负责美洲的副会长柳正俊以及 SK Inc. 副会长李亨熙，已于 9 月 15 日调任 SK 海力士。除 SK Ecoplant 副会长张东铉外，这三人构成了 SK 集团在 SK 海力士的专业管理副会长团队。
这些副会长被视为在战略和对外事务方面具有专长的核心高管，曾领导集团的全球运营和对外合作。在调任前后，这些副会长开始与约 250 名 SK 海力士高管进行广泛的一对一访谈，访谈对象涵盖公司总裁及高管，但不包括 CEO 郭鲁正和外部董事。这是 SK 海力士 14年来首次进行涉及全体高管团队的深度访谈，自 2012 年集团收购该公司以来，崔泰源会长亲自进行类似审查。
SK 集团调整管理架构以推进 AI 和半导体战略
访谈旨在识别运营挑战，制定组织改进方案和中长期管理优先事项。此次人事调整是 SK 集团更广泛投资组合再平衡努力的一部分。集团一直通过剥离非核心资产和整合重叠业务，专注于加强 AI 价值链各环节的竞争力。该战略的关键部分是将子公司能力——包括 SK 电讯的 AI 基础设施和 SK Innovation 的能源解决方案——汇聚到引领高带宽存储器（HBM）市场的 SK 海力士周围。
崔泰源反复强调确保 AI 业务盈利能力和可持续性的必要性。在 9 月 11 日举行的“2026 蔚山论坛”上，他将速度、规模和安全性确定为 AI 产业的关键主题，并呼吁完成可行的商业模式。副会长们调任 SK 海力士，被视为将崔泰源的战略优先事项转化为一线运营的努力，并将与全球公司合作的机会转化为切实成果。
作为内部重组的一部分，集团还调整了外部活动日程。传统上下半年举行的年度“SK AI Summit”今年将跳过，移至明年上半年，届时将与在美国举行的英伟达 GTC 联动并扩大规模。随着 SK 集团将资源和管理人才集中于 SK 海力士，大规模投资转化为实际利润的速度，预计将成为决定其投资组合再平衡成败的关键因素。
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